#Innovation manager. Disegnare e gestire l'innovazione in azienda

Ho conosciuto Ivan Ortenzi durante il Corso di Alta Formazione di Innovation Manager organizzato da Sellalab cui ho partecipato l’anno scorso. 

Se sei un manager, un imprenditore o semplicemente un appassionato di innovazione, questo libro è un must-read assoluto. Si tratta di una guida pratica e ben strutturata che ti aiuterà a comprendere e implementare l’innovazione all’interno della tua azienda.

Uno degli aspetti più illuminanti del libro è l’approfondimento sul ruolo dell’innovation manager. Ortenzi descrive in dettaglio le competenze necessarie e le responsabilità di questo ruolo, mettendo in evidenza come un innovation manager possa influenzare positivamente la cultura aziendale.

Il cuore del libro è dedicato a un ampio ventaglio di strumenti e metodologie per gestire l’innovazione. Si va dal Design Thinking al Blue Ocean Strategy, dal Business Model Canvas al Lean Startup, dall’Agile al Crowdsourcing.

Inoltre, Ortenzi presenta anche tecniche per facilitare il cambiamento culturale e organizzativo, aiutando a superare le resistenze interne all’innovazione. Questo è fondamentale per integrare con successo nuovi processi e idee nell’azienda.

Infine, non mancano numerosi case studies interessanti e esempi reali per rendere il tutto ancora più utile e concreto. 

In definitiva, il testo di Ortenzi è una risorsa preziosa per chiunque voglia comprendere come l’innovazione possa essere gestita e implementata in un contesto aziendale. Con il suo approccio pratico e informativo, questo libro ti fornirà le conoscenze e le competenze necessarie per diventare un innovation manager di successo o per migliorare la competitività della tua azienda.

Buona lettura!